3 быстрых результата
Понятно сколько
бизнес зарабатывает
бизнес зарабатывает
Деньги перестают «утекать»
Собственник начинает стабильно забирать прибыль
Если у вас есть хотя бы 2−3 пункта — значит в бизнесе нет управленческого учета
Вы узнаете себя?
- Деньги постоянно заканчиваются
- Поставщики требуют оплату, но невозможно проверить долги
- Нет понимания прибыли
- Зарплаты считаются в Excel
- Нет товарного учета
- Непонятно куда уходят деньги
- Нет структуры расходов
- Постоянные кассовые разрывы
- Собственник не может регулярно забирать дивиденды
Что мы настраиваем в бизнесе?
Контроль денег
- учет наличных
- учет безналичных денег
- правила расходов
- лимиты платежей
- план платежей
Контроль поставщиков
- приходование всех накладных
- сверка взаиморасчетов
- проверка требований поставщиков
- контроль кредиторской задолженности
Контроль персонала
- учет рабочего времени
- прозрачное начисление зарплаты
- анализ фонда оплаты труда
- рекомендации по оптимизации ФОТ
Управленческий учет
- отчет о прибылях и убытках
- структура расходов
- анализ прибыльности
- рекомендации по увеличению прибыли
Услуги
Финансовая диагностика бизнеса
- анализ движения денег;
- проверка структуры расходов;
- выявление кассовых разрывов;
- оценка прибыли и дивидендов;
- поиск точек потери денег.
Быстрый разбор текущей финансовой ситуации в компании
Внедрение управленческого учета
- отчет о движении денежных средств;
- отчет о прибылях и убытках;
- управленческий баланс;
- структура доходов и расходов;
- регулярная отчетность для собственника.
Создаем систему отчетности, которая показывает реальную прибыль, расходы, долги и движение денег.
Финансовая модель бизнеса
- структура выручки;
- расчет маржинальности;
- планирование расходов;
- сценарии роста;
- расчет прибыли и дивидендов.
Строим модель, которая показывает, за счет чего бизнес зарабатывает и как может расти прибыль.
Аудит управленческого учета
- анализ ДДС, ОПиУ и баланса;
- проверка корректности статей учета;
- оценка качества первичных данных;
- выявление ошибок в отчетах;
- рекомендации по доработке системы.
Проверяем, насколько текущая система учета отражает реальную картину бизнеса
Платежный календарь и контроль денег
- учет наличных и безналичных денег;
- план поступлений и оплат;
- лимиты расходов;
- контроль обязательных платежей;
- прогноз кассовых разрывов.
Настраиваем систему планирования платежей, чтобы бизнес не попадал в кассовые разрывы.
Контроль поставщиков и взаиморасчетов
- учет накладных и актов;
- сверка взаиморасчетов;
- контроль кредиторской задолженности;
- проверка требований поставщиков;
- планирование оплат.
Наводим порядок в расчетах с поставщиками, накладных, актах и задолженностях.
Финансовое сопровождение бизнеса
- ежемесячный анализ отчетов;
- контроль ДДС, ОПиУ и баланса;
- рекомендации по прибыли;
- контроль расходов и дивидендов;
- встречи с собственником и командой.
Регулярно контролируем финансы, отчеты и ключевые показатели вместе с собственником.
Контроль расходов и прибыли
- структура расходов;
- анализ постоянных и переменных затрат;
- поиск точек оптимизации;
- анализ ФОТ;
- рекомендации по увеличению прибыли.
Помогаем найти лишние расходы и понять, какие направления действительно зарабатывают.
С какими бизнесами мы работаем?
Услуги
Строительство
Торговля
Производство
Общепит
Общепит
Производство
Торговля
Строительство
Услуги
Услуги
Строительство
Торговля
Производство
Общепит
Общепит
Производство
Торговля
Строительство
Услуги
Как мы работаем?
Консультация
Оставьте заявку на сайте или свяжитесь с нами для обсуждения вашего бизнеса.
Анализ
Мы проанализируем ваш бизнес и предложим решение, которое подходит именно вам.
Заключение договора
После согласования всех условий мы заключаем договор и начинаем работу.
Полный контроль
Обеспечиваем полный контроль бухгалтерии
и отчетности, используя проверенные инструменты и подходы.
Кейс
Что сделали:
- внедрили учет денег
- наладили товарный учет
- выровняли расчеты с поставщиками
- внедрили отчет о прибыли
- разработали план снижения ФОТ
Результат через 3 месяца:
- +1 млн рублей на счетах
- дивиденды собственнику 300−400 тыс ₽
- контроль всех платежей
- понятная прибыль
Было:
- нет денег в кассе
- постоянные требования от поставщиков
- нет учета денег
- зарплата в Excel
- ФОТ 50% выручки
Лаунж Бар
Кейс
Что сделали:
- построили финансовую модель
- внедрили ДДС, ОПиУ и баланс
- настроили платежный календарь
- оцифровали себестоимость
- навели порядок в расходах
- настроили контроль ФОТ
Результат через 3 месяца:
- маржинальность выросла с 50% до 75%
- чистая прибыль выросла на 35%
- ФОТ снижен с 35% до 28%
- убраны кассовые разрывы
- понятна прибыль по сделкам
- собственник видит бизнес в цифрах
Было:
- оборот есть, но непонятно, где деньги
- нет точной прибыли
- нет учета себестоимости
- неясна маржинальность сделок
- дивиденды нерегулярные
- отчеты не отражают реальность
Рекламно-производственная компания
Что получает собственник?
прозрачные зарплаты
возможность регулярно забирать дивиденды
порядок с поставщиками
понятную прибыль
порядок с поставщиками
- 20 лет опыта в бухгалтерии
- 6 лет работы в аутсорсинге
- 10 лет опыта в фин управлении
- команда бухгалтеров и экономистов
- опыт внедрения учета в разных сферах бизнеса
О компании
* данная организация признана экстремистской в РФ
Разработка сайта
© ИП Карачинцев Евгений Олегович
ИНН 263513669149
ОГРНИП 317265100064424
